29 de abril de 2015, 17h47 No primeiro trimestre deste ano, o escritório   BMA — Barbosa, Müssnich, Aragão   atuou em quatro fusões e aquisições que, juntas, movimentaram US$ 3,586 bilhões (cerca de R$ 10,59 bilhões). Com isso, a banca chegou ao topo do ranking de fusões e aquisições em levantamento da Bloomberg relativo à América Latina e Caribe no primeiro trimestre. Segundo o relatório, o BMA ficou com 37,8% do mercado brasileiro na região. Na sequência vem o Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados, que assessorou negócios que somam US$ 3,173 bilhões (cerca de R$ 9,37 bilhões); e pelo Demarest Advogados, responsável por oito fusões e aquisições, com valor de US$ 2,544 bilhões (aproximadamente R$ 7,52 bilhões). Entre os negócios que levaram o Barbosa, Müssnich e Aragão para o primeiro lugar da lista (divulgada no mesmo mês em que a banca completa 20 anos) estão a  joint venture  entre Sul América e Healthways e a venda da operação de educação do Grupo Abr

Hospital da Rede D'Or: transação, fechada nesta segunda-feira, 27, se dará por meio de um aumento de capital Fernando Scheller, do Estadão Conteúdo Aline Bronzati e Fernanda Guimarães, do Estadão Conteúdo São Paulo - O  BTG Pactual  acertou a entrada do fundo de private equity  Carlyle  na operadora de hospitais Rede D'Or. Embora o valor do negócio não tenha sido revelado, o investimento foi de R$ 1,75 bilhão, segundo fontes de mercado. A transação, fechada nesta segunda-feira, 27, se dará por meio de um aumento de capital, com metade do valor injetado agora e o restante em 12 meses. Os recursos vão ser usados para a expansão da rede. O Carlyle passará a deter fatia

Por  Marina Gazzoni  |  Estadão Conteúdo  –  ter, 21 de abr de 2015 Depois de um ano sem fazer aquisições, a empresa de tecnologia da informação Stefanini volta às compras. A companhia fez duas aquisições este ano no Brasil, mas está avaliando ativos no exterior para ampliar ainda mais seu grau de internacionalização. A Stefanini comprou dez empresas em cinco anos até 2013 e viu seu faturamento anual saltar de R$ 510 milhões para R$ 2,11 bilhões no período. As aquisições foram essenciais para a estratégia de internacionalização da companhia. "É muito difícil crescer no exterior começando do zero", explica o sócio-fundador e presidente da companhia, Marco Stefanini. Em 2014, a companhia pisou no freio e parou de comprar. A ordem era organizar a casa e absorver as empresas adquiridas. "Estávamos nos preparando para um novo ciclo de crescimento, que começou este ano", disse o fundador da empresa. No ranking das empresas brasileiras ma

O Ranking das empresas mais lucrativas do Brasil não tem surpresas. Na ponta continuam liderando as Instituições Financeiras Itau Unibanco e Bradesco. Dentre as empresas com os maiores crescimentos na lucratividade de 2014 em comparação a 2013 estão, em primeiro lugar o grupo JBS que saiu de um lucro de R$ 926 milhões em 2013 para um lucro de R$ 2,0 bilhões em 2014, representando um crescimento de 120%. Parte significativa desse aumento de lucratividade veio das operações da JBS nos EUA. A segunda empresa com maior crescimento em lucratividade foi a BRF, que cresceu seu lucro em 109%. A Akurat Consultoria apurou que dentre as empresas que mais perderam lucratividade estão OGX -43,4%, Nova Óleo - 41,2%, Banco Santander -32% e Banco do Brasil -28,6%. Lucro em Bilhões de Reais Empresa 2014 2013 Variação Itau Unibanco       20.241       15.695 29,0% Bradesco       15.088       12.011 25,6% Ambev       12.065

by Klaus Ehmke The Cloud Computing service model, boarding (SaaS - Software as a Service, PaaS - Platform as a Service, IaaS - Infrastructure as a Service) it is challenging IT companies pricing departments. It is a great sales model that may increase sales of services and recurring service contracts, but requires an experienced pricing department.  The Cellular companies implemented this sales model a long time ago. Cell companies deliver a mobile to customers, along with the provision of their services. You are buying your mobile as a service.  Likewise, in the Cloud Computing model IT companies are delivering their services along with some hardware, software and infrastructure. This model removes the CAPEX – Capital Expenditure from customer’s hands and shares the gains of a shared infrastructure.  It is the perfect setting for everyone. IT companies will increase sales, recurring revenues and increases services margins. Customers on the other hand no longer need to

06/04/2015 08:12 Pilha de papeis: após fechar o primeiro negócio, a Finep tem sido procurada por cerca de cinco empresas por semana para apresentar seus plano de negócios São Paulo - Criada para estimular a inovação no Brasil no fim dos anos 60, a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) pretende ir além das linhas de crédito e virar sócia de empresas de tecnologia. A Finep já levantou R$ 500 milhões em um fundo para comprar participações em empresas e fechou o primeiro negócio em março. Com a nova atuação, a Finep retoma uma política abandonada nos anos 80 e assume junto com as empresas o risco do negócio. Hoje, o principal instrumento utilizado pela Finep para apoiar as empresas nos seus projetos de inovação são os empréstimos. O volume de recursos liberados atingiu R$ 4,5 bilhões em 2014, alta de 77% em relação ao desembolso de 2013. Mas a visão da Finep é a de que só o crédito não basta. "Muitas empresas de tecnologia não têm garantias para oferecer e não se enquadram nas