::  Convergência Digital   - 16/01/2015 A segunda rodada de negociação da Campanha Salarial 2015 dos trabalhadores de Tecnologia de Informação (TI) do Estado de São Paulo aconteceu nesta sexta-feira, 16/01, e, mais uma vez, não houve acordo entre as partes. De acordo com informações do Sindicato dos Trabalhadores em Processamento de Daddos e Tecnologia da Informação- Sindpd, os empresários mantiveram a proposta de reajuste salarial de 6,5%, apresentando um tímido avanço no valor do vale-refeição, de R$14 para R$15 (para jornada de 8 horas apenas), e 6,7% nos pisos salariais. O VR e a PLR foram propostos para empresas com mais de 30 funcionários. Os trabalhadores, por sua vez, mantiveram os índices da contraproposta apresentada na primeira mesa de negociação, realizada no dia 13: aumento de 9,5%; 10,5% de reajuste nos pisos salariais; vale-refeição (VR) de R$18, 00 e R$ 14,00, considerando jornadas de oito e seis horas diárias, respectivamente. Para Antonio Neto, presidente do Sind

Observe se identifica alguma das dicas em sua jornada empreendedora que possam afetar de forma negativa e, até mesmo, levar ao fim o seu negócio Todo negócio necessita de um grau de otimismo,  o que é desejável e natural. Porém, quando há um elevado espírito de otimismo pode ser prejudicial, caso os envolvidos não cuidem devidamente de alguns aspectos determinantes e elementares para que o empreendimento possa se perpetuar. Observe se identifica alguma das dicas em sua jornada empreendedora que possam afetar de forma negativa e, até mesmo, levar ao fim do seu negócio. 1  - Faça planos e deixe o universo conspirar a favor. Você é um cara de sorte e tudo vai acontecer naturalmente; 2  - Não mantenha controle financeiro. O que importa é dar uma olhadinha na conta bancária. Fazer fluxo de caixa, planejar e acompanhar as operações financeiras não vale a pena, pois afinal, o importante mesmo é ter dinheiro na conta; 3  - Não esqueça que resultado é uma conta simples (tudo que ent

A troca possibilita ao fisco paulista acompanhar diariamente a venda de uma loja. Para Luis Eduardo Schoueri, vice-presidente da ACSP, comerciante poderá exigir alternativa, como entrega de informações para a Fazenda em pen drive O Emissor de Cupom Fiscal, aquela maquininha usada pelos lojistas para emitir a nota fiscal para o consumidor, em papel amarelo, vai, gradualmente, sair do comércio paulista. A partir do dia 1º de julho deste ano, cerca de 8 mil postos de gasolina e todos os comerciantes que possuem o equipamento com mais de cinco anos de uso serão obrigados a utilizar o chamado Sistema Autenticador e Transmissor de Cupons Fiscais Eletrônicos (SAT-CF-e), instalado em nova maquininha. A substituição é muito mais do que uma simples troca de equipamentos. O novo sistema vai permitir que a

Escrituração Contábil Fiscal teve o prazo de entrega prorrogado para setembro, mas não é por isso que você deve adiar a organização dos seus dados e processos internos EDINO GARCIA* 15 de janeiro de 2015 - 08h10 A ECF (Escrituração Contábil Fiscal) teve o prazo de entrega prorrogado de julho para setembro de 2015, mas não é por isso que as empresas devem adiar a organização dos seus dados e processos internos. A obrigação federal exigirá das empresas precisão, pois erros nos dados enviados à Receita Federal do Brasil (RFB) podem gerar penalidades. Apenas para você entender a importância da ECF, a obrigação é uma forma da Receita Federal receber os dados das apurações do IRPJ (Imposto de Renda de Pessoa Jurídica) e da CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido) bem como de informações econômicas e gerais. Com exceção das empresas optantes pelo Simples Nacional e Inativas, todas as demais organizações deverão entregar a ECF anualmente, d

A normal acquisition process seeks to ensure something basic: a strategic rationale for a deal, supported by a thoughtful selection process, with known risks identified by a short, intense due diligence. But what isn’t practiced, and too often ignored, is the process of asking: “What are the likely challenges we will face as we integrate these two complex companies over the next 1-2 years?” My experience, after being involved in considerable numbers of such transactions over the past decade, is that in the majority of cases little due diligence is done beyond the financials to investigate the challenges of having two organizations become one.  Management is usually shocked to find the degree of differences that exist between their two, soon to be merged, organizations — and too few actively

Em ano marcado por Copa do Mundo e eleições, poucos negócios de grande porte foram anunciados. Confira os mais relevantes  Telefónica/GVT A empresa de telefonia espanhola Telefónica pagou € 7,45 bilhões (perto de R$ 25 bilhões, a valores atuais) para ficar com a rival GVT em agosto. Com isso, ela retoma a liderança do setor, que havia perdido para os mexicanos da América Móvil, dona da Claro, Embratel e NET. A empresa também ganha força em banda larga fixa fora do Estado de São Paulo. O negócio precisa ser aprovado pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) deu anuência com algumas restrições no fim de dezembro.  Saiba mais Fusão Kroton/Anhanguera Com a união, foi criado um grupo educacional com uma capitalização de R$ 26,5 bilhões bilhões, o maior do mundo em valor de mercado. O negócio, no entanto, foi aprovado em julho com restrições pelo Cade, que ordenou a venda da Uniasselvi, de educação a distância. 

::  Luís Osvaldo Grossmann e Luiz Queiroz   ::   Convergência Digital   ::  22/12/2014 A Anatel aprovou nesta segunda-feira, 22/12, o pedido da Telefônica de anuência prévia para a compra da GVT. O negócio, anunciado em agosto, envolve um valor avaliado em R$ 22 bilhões, parte em dinheiro, R$ 13 bilhões, parte em ações da própria Telefônica e em ações da Telecom Italia. No contexto, a agência reguladora repetiu o CADE e deu 18 meses para a Telefônica se desfazer de todos os papéis que possua na empresa italiana controladora da TIM no Brasil. Foram duas análises distintas. Na primeira, o acerto entre as empresas que detém o grupo de controle da Telecom Italia. O efeito é que a Telefônica da Espanha, dona da Telefônica no Brasil, se tornou o maior acionista individual da Telecom Italia, com 14,67% do capital. No Brasil, a Telecom Italia controla a TIM. Para fazer negócio, a Telefônica aceitou pagar uns R$ 22 bilhões à Vivendi, francesa que controla a brasileira GVT. Parte e

A RFB publicou em (01/07/2014) a Solução de Consulta Cosit nº 131, de 2 de junho de 2014 , tratando mais uma vez da polêmica desoneração do INSS sobre a folha de salários. Como é sabido por muitos, a Lei 12.546/2011 estabeleceu que as empresas de determinadas atividades deixariam de contribuir para o INSS com o equivalente a 20% da sua folha de salários (conforme art. 22 da Lei 8.212/91) e passariam a recolher 1% ou 2% da receita bruta em substituição. Assim, a nova forma de contribuir foi denominada pelo próprio governo como Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta – CPRB. A partir de agosto/2012 foi determinado que os serviços alcançados pela desoneração que fossem sujeitos à retenção de 11% sobre a nota fiscal deveriam sofrer o desconto na fonte pela alíquota de 3,5%. De lá para cá algumas atividades foram incluídas nesse novo regime, dentre as quais destacamos as obras e serviços de construção civil. Nesse segmento econômico é muito comum que empresas prestadoras de

O fundo de private equity Advent International assinou acordo para a aquisição do controle acionário da brasileira Allied. O movimento considerou a compra de participação da One Equity Partners (OEP) e de outros acionistas minoritários.   A transação, que está sujeita a aprovação e também a condições específicas de fechamento, deve ser finalizada no primeiro trimestre de 2015. Detalhes do acordo não foram revelados. A família Radomysler, fundadora da empresa, permanecerá como sócia da provedora de ferramentas de TI e continuará liderando o dia a dia da companhia. Com receita de R$ 3,5 bilhões, a Allied nasceu em 2001 e oferece serviços e soluções de gerenciamento de supply chain para mais de 3,7 mil clientes, entre os quais operadores de telefonia, fabricantes, varejistas e clientes corporativos. Em 2014 a Advent investiu em outras duas empresas brasileiras: Cataratas do Iguaçu, a concessionária e operadora de serviços nos parques nacionais do Brasil, e United Medical, farmacêutic

Softpharma atua em mais de 850 municípios com oferta de um sistema de gestão para redes de drogarias A Linx comprou a Softpharma. Com matriz em Cascavel, no interior do Paraná, a empresa está presente com seu sistema de gestão para redes de farmácias de pequeno e médio portes em mais de 850 municípios em todo o Brasil. “Estudamos diversas verticais do varejo, analisamos os mercados em crescimento e investimos em aquisições que ampliem nossa expertise e propiciem nossa expansão geográfica. Apostamos no segmento de farmácia, que vem crescendo junto à melhoria de distribuição de renda no país”, comunicou a companhia. A fornecedora acredita que, com a mudança do comportamento de renda das famílias e o envelhecimento da população brasileira, há um cenário mais propício para a aceleração das vendas no setor e - para os varejistas - o investimento em novas lojas. Segundo projeção do IMS Health, a posição da indústria farmacêutica brasileira no cenário internacional ganhará ainda mai

Especialistas explicam quais são os erros que podem colocar uma empresa em apuros e dão dicas de como fugir das armadilhas É muito comum que pessoas que entendem muito de produção, ou de relação com clientes, abram empresas para conquistar a própria independência. Várias delas, porém, acabam deixando a gestão do negócio em si em segundo plano, o que pode gerar grandes dores de cabeça para qualquer empreendedor ou até levar à falência da empresa. Sem organização e controle, nenhuma iniciativa se sustenta, por melhor que ela seja. “A mentalidade financeira costuma ser vista como chata. O foco acaba sendo na parte que dá maior retorno: produção, parcerias, atendimento ao cliente”, diz Sabrina Gallier, VP de marketing e cofundadora do Nibo, empreendimento que produz softwares de gestão financeira. “Ninguém cresce porque tem uma boa gestão financeira organizada, existem outros fatores mais decisivos. Mas ninguém se sustenta sem uma boa gestão”, afirma Sabrina.   Para não inco

08 Dezembro 2014, 14:04 por Ana Laranjeiro |  alaranjeiro@negocios.pt A Merck & Co aceitou comprar a Cubist Pharmaceuticals por 8,4 mil milhões de dólares, cerca de 6,8 mil milhões de euros. A farmacêutica americana está a oferecer um prémio de 37%. A  Merck   & Co.  aceitou adquirir a Cubist Pharmaceuticals por 8,4 mil milhões de dólares, cerca de 6,8 mil milhões de euros, em dinheiro. Para a farmacêutica americana, esta operação pode permitir-lhe vir a ter no seu portefólio mais medicamentos para ajudar a combater infecções bacterianas mais resistentes a medicamentos já existentes. De acordo com a Bloomberg, a Cubist planeia introduzir quatro novos medicamentos, até 2020, para combater as infecções bacterianas, resistentes a outros tratamentos devido ao seu uso excessivo. A ameaça crescente deste tipo de doenças levou as autoridades de saúde pública internacionais a tentarem que as farmacêuticas desenvolvessem medicamentos resistentes a este tipo de i

Auditoria Contábil: Uma ferramenta para prevenção e correção patrimonial Como está sua empresa? Vai bem ou vai mal? Para obtermos esta resposta, de forma objetiva, é evidente que precisaremos recorrer à  contabilidade,  mas não a qualquer  contabilidade,  e sim, aquela que atenda aos requisitos legais, societários e fiscais (“contabilidade idônea”). Navegar às cegas é evidentemente uma loucura. Gerir uma empresa, mesmo que seja um pequeno negócio, sem avaliar periodicamente seu patrimônio (“perdas e ganhos”) é simplesmente ir em direção a um precipício fatal. Milhões de empresas no Brasil estão em dificuldades financeiras, e pouco sabem o que fazer (além de “vender mais”) para sair do “buraco”. O contabilista é essencial na recuperação de uma empresa, bem como como consultor óbvio daquelas que já estão equilibradas e com lucro, pois pode trazer informações essenciais à navegação no ambiente mais hostil deste planeta: o sistema de mercado. Entretanto, pode ocorrer q

::  07/11/2014 09:02     Seção: Compras governamentais Por Carmen Lucia Nery, especial para o portal Convergência Digital A nova Lei Complementar 147 vai viabilizar o ingresso das micro e pequenas empresas nas compras governamentais, um mercado estimado em R$ 500 bilhões  para as companhias nacionais. Segundo Maurício Zanin, consultor de compras governamentais do Sebrae, a LC 147 alterou a Lei de Licitações 8666, fazendo com que as MPE entrem nos processos licitatórios com uma característica a ser buscada. Ele explica que as MPEs sempre tiveram um conjunto de leis que visam a beneficiá-las, mas poucos órgãos aplicavam os benefícios. Os artigos 42 a 49 da Lei Complementar 123 (Lei Geral da Micro e Pequena Empresa) garantem benefícios como a regularização fiscal tardia, em que a empresa tem até 5 dias para buscar um documento fiscal faltante; o empate fictício, que prevê que uma empresa com a preço até 5% mais alto nos pregões e até 10% nas demais modalidades de licitação, tem o d

Em seis meses, dobra a intenção de investimento das empresas nacionais. por  Samantha Maia Arte: CartaCapital Ap esar das repetidas previsões pessimistas sobre a economia brasileira, uma retomada dos investimentos está em gestação nas empresas. Segundo a pesquisa Capital Confidence Barometer, da EY, antiga Ernst & Young, realizada entre 1,6 mil executivos com poder de decisão sobre a alocação de capital das companhias de 18 setores em 62 países, há um renascimento no

Abertura de capital da Droga Raia na Bovespa: cenário inóspito para emissões de ações é desafio para os fundos São Paulo - "As pessoas não deveriam dar parabéns quando compramos uma em­pre­­sa. Deveriam dar pa­rabéns quando vendemos. Qualquer idiota com dinheiro consegue comprar.” O americano Henry Kravis, autor da frase acima, tinha 32 anos quando inventou um jeito novo de investir. Em vez de comprar ações na bolsa, por que não adquirir, para depois vender, empresas inteiras? Lá se vão quase 40 anos e, hoje, é impossível conceber uma economia sofisticada sem a participação de fundos como o KKR, de Henry Kravis. Fundos de private equity , como são chamadas as instituições especializadas em levantar dinheiro com investidores, comprar empresas ou bons

A empresa brasileira de serviços de SMS e conteúdo móvel Zenvia anunciou nesta terça, 4, ter recebido um aporte de R$ 71 milhões do braço de participações do BNDES, o BNDESPar, em conjunto com a gestora de fundo especializado em companhias de tecnologia, DLM. O investimento visa acelerar o plano da Zenvia de consolidação do mercado com aquisições de empresas com tecnologias complementares e ampliação de atuação. A injeção de investimento vai permitir também à empresa iniciar sua operação em outros países da América Latina, além de promover contratações de profissionais de tecnologia e negócios. A Zenvia se apoia no crescimento da base brasileira de smartphones, concentrando esforços em soluções de cloud de comunicação e marketing móvel e na oferta de aplicativos de serviço e conteúdos para o consumidor – uma das áreas na qual a empresa pretende realizar aquisições. Ainda de acordo com a Zenvia, a BDNESPar foi escolhida por ter "a intenção de formar uma empresa brasileira de

By   Prableen Bajpai   | October 23, 2014 The world of business is dynamic, characterized by new entrants, expansions, startups ,  takeovers  and more. One of the ways corporations look to grow and expand is through  mergers and acquisitions  (M&A). “One plus one equals three” is the basic reasoning behind M&A deals. These deals help companies to gain advantages like gaining a larger customer base, global footprint, access to distribution channels or suppliers, technical knowhow, among other things. If the deals turn out as planned, they give the business a competitive edge and enhance shareholder value. However, there have been cases where such deals have not worked out well. (See:  Biggest Merger and Acquisition Disasters ) The chart below shows the status of mergers and acquisitions in terms of number and value in the U.S. The chart shows a significant decline (in terms of value) during the period of financial crisis of 2008-09, showing recovery from

Fleury: partes iniciaram em março negociações exclusivas para potencial alienação da totalidade da fatia da Core na empresa São Paulo- A empresa de diagnósticos Fleury  divulgou nesta segunda-feira que seu controlador indireto Core Participações informou, em correspondência, que foram encerradas sem sucesso as negociações para venda de sua participação na companhia para a gestora de recursos Gávea Investimentos. As partes iniciaram em março negociações exclusivas para potencial alienação da totalidade da fatia da Core na empresa. Além de possuir uma participação direta de 6,3 por cento na companhia, a Core detém quase 75 por cento da Integritas Participações, que, por sua vez, é dona de 46,7 por cento do Fleury. Há tempos a imprensa vinha noticiando que a Core, formada por um grupo de médicos, estaria disposta a passar o controle do negócio adiante. Em meados de novembro passado, o Fleury informou que a Core tinha contratado o JPMorgan para avaliar alternativas es

JULIE BORT       OCT. 16, 2014, 3:48 PM AP Marc Andreessen Three huge tech companies have decided to split apart: first   eBay , then   Hewlett-Packard   and   Symantec . And this is only the beginning, predicts super investor Marc Andreessen, who was involved in two of these. He sits on the boards of eBay and HP. Andreessen thinks  every  enormous older tech company will follow suit, he told  Bloomberg’s Emily Chang at the Salesforce Dreamforce Conference on Wednesday. "If they're more than 20 years old, then they'll probably benefit from being broken up, and many of them will probably be forced to break up if they don't do it voluntarily," he said. That's why "I feel so good I'm involved with HP and eBay ... especially actually with HP. It's really getting ahead of what would